首页>| 12．项目采购管理 | |||
| 过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
| 12.1规划采购管理 | 1.项目章程 2.商业文件（商业论证、效益管理计划） 3.项目管理计划（范围、质量、资源管理计划、范围基准） 4.项目文件（里程碑清单、项目团队派工单、需求文件、资源需求、风险登记册、相关方登记册） 5.事业环境因素 6.组织过程资产 |
1.专家判断 2.数据收集（市场调研） 3.数据分析（自制或外购分析） 4.供方选择分析 5.会议 |
1.采购管理计划 2.采购策略 3.招标文件 4.采购工作说明书 5.供方选择标准 6.自制或外购决策 7.独立成本估算 8.变更请求 9.项目文件更新（经验教训登记册、里程碑清单、需求文件、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册） 10.组织过程资产更新 |
| 12.2实施采购 | 1.项目管理计划（范围、需求、沟通、风险、采购、配置管理计划、成本基准） 2.项目文件（经验教训登记册、项目进度计划、需求文件、风险登记册、相关方登记册） 3.采购文档 4.卖方建议书 5.事业环境因素 5.组织过程资产 |
1.专家判断 2.广告 3.投标人会议 4.数据分析（建议书评价） 5.人际关系与团队技能（谈判） |
1.投标人会议 2.协议 3.变更请求 4.项目管理计划更新（需求、质量、沟通、风险、采购管理计划、范围、进度、成本基准） 5.项目文件更新（经验教训登记册、需求文件、需求跟踪矩阵、资源日历、风险登记册、相关方登记册） 6.组织过程资产更新 |
| 12.3控制采购 | 1.项目管理计划（需求、风险、采购、变更管理计划、进度基准） 2.项目文件（假设日志、经验教训登记册、里程碑清单、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册） 3.协议 4.采购文档 5.批准的变更请求 6.工作绩效数据 7.事业环境因素 8.组织过程资产 |
1.专家判断 2.索赔管理 3.数据分析（绩效审查、挣值分析、趋势分析） 4.检查 5.审计 |
1.结束的采购 2.工作绩效信息 3.采购文档更新 4.变更请求 5.项目管理计划更新（风险管理计划、采购管理计划、进度、成本基准） 6.项目文件更新（经验教训登记册、资源需求、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册） 7.组织过程资产更新 |
PMP真题：作为启动过程的一种有效产出，所有假设在项目执行之前必须被明确或被确定为____。（分值：1 答错扣0分 ）
○A约束
○B风险
○C成果
○D问题
正确答案：B
试题解答：假设通常涉及某种程度的风险。○B风险
○C成果
○D问题
正确答案：B
粤公安备案 44010602008731号