1.本书是《PMBOK”指南》(第6版) 的配套辅导书, 旨在帮助考生更快更好地理解和掌握《PMBOK”指南》(第6版) , 本书不能代替《PMBOK指南》(第6版) , 必须结合《PMBOK指南》(第6版) 使用。
2.《PMBOK”指南》(第6版) 不仅内容极其丰富, 而且是PMP考试最重要的出题依据。无论从学习项目管理方法或应对PMP考试来说, 理解和掌握《PMBOK指南》(第6版) 都是最重要的。
3.本书第1章与《PMBOK指南》(第6版) 第1章对应。本书第2章第2.1~2.3节与《PMBOK指南》(第6版) 第2章对应。本书第2章第2.4~2.5节与《PMBOK”指南》(第6版) 第3章对应。本书第4~13章与《PMBOK指南》(第6版) 第4~
13章一一对应。
4.本书第3章集中讨论项目管理过程组之间的关系,以及项目管理过程之间的关系,并且汇总了全部49个项目管理过程的输入、输出以及工具与技术。
5.考生应该先通读本书第15章'PMP”考试的难点与易点”, 以便对PMP考试有一个总体认识。
6.考生应该交叉学习本书和《PMBOK°指南》(第6版) 。先阅读本书第1一3章, 再阅读《PMBOK”指南》(第6版) 第 1~3章。接着, 按顺序逐章交叉阅读本书和《PMBOK”指南》(第6版) 的第4~13章。
7.本书第4~13章没有涉及《PMBOK指南》(第6版) 第4一13章中的”发展趋势和新兴实践”以及“敏捷环境中需要考虑的因素”。本书附录C是对《PMBOK指南》(第6版) 中的这些内容的高度概括。
8.阅读完本书第1~13章和《PMBOK”指南》(第6版)第1~13章后,用本书第14章“五大过程组的工作要点”进行全面复习。
9.考试前三天,再次阅读本书第14、15章,全面复习重要知识,并掌握应试技巧,以便从容应考。
10.考生可以扫描作者的二维码,从“资料下载”专区获取本书的最新补充资料。
