发际线这种东西
三分天注定,七分靠卖命
对于本就是“高秃”风险的项目经理来说
甲方
更是带来了“灭顶之灾”
可能是甲方大领导突然冒出来的“灵感”,可能是甲方PM突然看到别家的产品功能。
甲方的夺命连环Call就会来临:你先做一版出来,我们明天看看!
这类客户是一群人,一个按钮跳转功能也往往要多个人同意才算通过。
于是需求总是在变更,即使你的APP功能页已经改到第18版,甲方仍然能够从字体到排版到背景颜色提出不下几十个“微调”建议:改一改吧,花不了5分钟。
项目上线前期,整个项目组开始了大负荷量的加班甚至是通宵奋战。
而在这段时间内,头发相比于平时的脱落量有了爆发式增长。
只要你开始了一个项目,只要一天没交付,整个项目团队都得变身超级工作狂。
工作只有上班和加班一说,不管甲方/老板/开发什么时间找你,你都得秒接秒回。
于是,不管你去哪,你都得守着电脑和手机,不敢静音,不能没电。
有些需求改着改着就接到消息说不用做了,有些功能加着加着老板就说甲方不发了。
做过的工作好像镜花水月,只有掉下来的头发真实的想哭。
相信每一位项目经理在夜深人静时候都深刻的思考过这个问题,“我当初怎么就做了项目经理了呢?好好的技术不做为啥要转行呢?”
想来想去也没想出个所以然来,只觉得自己好像一只误入歧途并且头发越来越少的羔羊。
此时不管面对甲方多无聊、无理、无赖的修改意见,他都能依然保持满脸笑容。
甲方说什么是什么,要什么满足什么,眼里都是对他们满满的爱。
身为一名项目经理,即使工作年限再长,经验再多,也要保持终身学习的状态。
考下了PMP、软考,还有ACP、MSP、PRINCE2、SAFe Agilist......
下半年PMP考纲要变了,《PMBOK指南》(第7版)也要来了,
留言说说
你的头发现咋样了?
-THE END-
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