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考试技巧:PMP计算题公式汇总

发布时间: |2021年02月02日 | 点击次数:| 关键词:优培东方 学友活动 PMP pmp pmp培训 软考中级高级 高项
考试技巧:PMP计算题公式汇总
挣值计算公式:

进度偏差SV: SV = EV - PV(EV代表已完成的工作量,PV代表计划完成的工作量)

成本偏差CV:CV = EV - AC(EV代表应支出的预算,AC代表实际支出的成本)

估计完工费用:EAC = BAC/CPI。

完工尚需费用:ETC = EAC – AC =BAC/CPI – AC = BAC*AC/EV – AC

进度绩效指数:SPI = EV/PV

成本绩效指数:CPI = EV/AC

待完成绩效指数:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)

基于典型的偏差计算:ETC = (BAC - EV) / CPI

基于非典型的偏差计算:ETC = BAC - EV

任务完成百分比:PC=EV/BAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC

完工偏差:VAC=BAC-EAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC


EVM期望货币值计算公式:选择项目决策(定量风险分析) EMV=盈利百分比*影响值-风险百分比*影响值


合同计算公式:

成本加奖励合同实际支付费用=实际成本 (目标成本-实际成本)*分摊百分比 目标费用*分摊百分比


购买或租赁分析:设备总价 日维护费*X(天数)=租赁费*X


三点估算(PERT——计划评审技术)

历时期望值估算:T=(O 4M P)/6

历时标准差估算 Z=(P-O)/6


投资回报周期:NPV计算=每年节省成本*(表格中的信息之和)-初始成本


折旧率计算

直线折旧=(原值-残值)/预计使用年限

工作量折旧=(原值-残值)/预计总工作量


双倍折旧:双倍余额递减法年折旧率=2×1/估计使用年限×100%

        第一年折旧额(净残值)=期初固定资产账面余额×双倍直线折旧率

        第二年开始年折旧额 =(原值-净残值)×双倍直线折旧率

 

年和法折旧=可使用年数/使用年数和×(固定资产原值-预计残值)


沟通渠道=N(N-1)/2
挣值计算公式:

进度偏差SV: SV = EV - PV(EV代表已完成的工作量,PV代表计划完成的工作量)

成本偏差CV:CV = EV - AC(EV代表应支出的预算,AC代表实际支出的成本)

估计完工费用:EAC = BAC/CPI。

完工尚需费用:ETC = EAC – AC =BAC/CPI – AC = BAC*AC/EV – AC

进度绩效指数:SPI = EV/PV

成本绩效指数:CPI = EV/AC

待完成绩效指数:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)

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基于非典型的偏差计算:ETC = BAC - EV

任务完成百分比:PC=EV/BAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC

完工偏差:VAC=BAC-EAC

成本消耗百分比:PS=AC/BAC


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合同计算公式:

成本加奖励合同实际支付费用=实际成本 (目标成本-实际成本)*分摊百分比 目标费用*分摊百分比


购买或租赁分析:设备总价 日维护费*X(天数)=租赁费*X


三点估算(PERT——计划评审技术)

历时期望值估算:T=(O 4M P)/6

历时标准差估算 Z=(P-O)/6


投资回报周期:NPV计算=每年节省成本*(表格中的信息之和)-初始成本


折旧率计算

直线折旧=(原值-残值)/预计使用年限

工作量折旧=(原值-残值)/预计总工作量


双倍折旧:双倍余额递减法年折旧率=2×1/估计使用年限×100%

        第一年折旧额(净残值)=期初固定资产账面余额×双倍直线折旧率

        第二年开始年折旧额 =(原值-净残值)×双倍直线折旧率

 

年和法折旧=可使用年数/使用年数和×(固定资产原值-预计残值)


沟通渠道=N(N-1)/2

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标题:考试技巧:PMP计算题公式汇总 地址:http://gz.hxtdpx.com/PMPzxgz/5258.html

PMP近期热点

学员感言

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在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。