优培东方
PMP®2026年报名招生正在进行

点击咨询

PMP®:高手项目经理18条演讲秘籍,学会一条都是赚

发布时间: |2021年09月28日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP   培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方
项目经理是复合型人才的典型代表,他们要有足够的实践经验、充分的理论基础、积极向上的健康人格, 要具备沟通、激励等能力,还要掌握必要的行业专业知识。项目经理的大部分精力用于各种形式的沟通,其中最考验人心理素质、难度也是最大的就是演讲。

因此,对项目经理来说,掌握演讲的技巧确实非常重要。当众演讲是一种综合能力,既要对讲述的内容充分熟悉,也需要有足够的勇气,克服一定的心理障碍,同时经过充分的练习,才能获得比较理想的效果。演讲能力的提升是一个循序渐进的过程。如果你能够掌握下文中这些演讲技巧,将有助于改善演讲的现场效果,提升沟通效率。

01
10-20-30原则
Power point
不要超过10张幻灯片
演讲总长不超过20分钟
而且幻灯片的字体不大于30号
在有限的时间里
用较少和干练的语言将其精华传递给听众

02
15个词做总结
你能把你的想法
15个词总结出来吗?
演讲对信息的传递
并非理想中的那么强有力
在演讲中不断重复这15个词的总结
可以达到强调和加深记忆的效果

03
有趣
演讲要寓教于乐
人们期望在演讲中感受到你的激情
而不是枯燥无味地背诵
参加提高和锻炼
演讲、交谈技巧的组织
这些组织会使你
在台上时显得更有能力和自信

04
讲故事
如果演讲比较长
最好加入一些
小故事、双关语和奇闻轶事等
来串联整个演讲
同时也能帮助阐述观点

05
眼神交流
与听众进行充分的眼神交流
坚定的目光可以显示出你的信心
但总将目光集中在一个人身上
会让对方感到不舒服

06
不要读幻灯片
读幻灯片
会打断你的演讲思路
也间接告诉听众
你根本不理解自己要讲的内容
从而对你的演讲
失去信心和兴趣

07
放慢速度
试着放慢你的语速
通过增加一些停顿
来达到强调的效果
在演讲中
引用权威人士的观点和看法
能充分吸引听众的注意力
让观众去思考

08
提高音量
确保所有听众
都能听到你的声音
提高音量不是说要你喊
正确的做法是挺直身体
从肺部
而不是从喉咙里
发出更为清晰的声音

09
适当变换语调
总是用一种语调
会使听众昏昏欲睡
试着用各种
不同的语调和节奏进行表达
突出重点词语
在关键信息后稍作停顿
给听众留出思考的时间

10

从听众的角度出发
设计时要考虑到
哪些内容对于听众比较难理解
哪些内容会使听众感到烦琐
要从听众的立场
撰写演讲稿和思考问题

11
不要事先计划手势
演讲中的任何手势
都应该是你要传达的信息的延伸
它帮助你
传递信息中的情感
事先计划手势
会使你看起来很不自然

12
使用特殊语句
通过使用
“这是个不错的问题”
“我很高兴你提这个问题”
等语句
来为自己争取
可以组织回答的时间
听众一般不会察觉这样的客套话

13
别忘了“B键”
如果你在播放PPT时
按下B键
屏幕就会变黑
这时全场的注意力就回到你身上
如果你需要言归正传
只需要再次按下B键
就可以恢复图像

14
避免道歉
不要为自己
能力不足、紧张和准备不充分道歉
这只会使听众
觉得你不自信
多数情况下
听众并不会注意到你的紧张和小错误

15
避免不必要的口头禅
你可能很少意识到
自己讲话中经常使用
“这个”“然后”等口头禅
对听众来说
却极为烦躁和分心
可以在准备演讲时进行录音
重复听
加以修正学会更精确的说话方式

16
避免说语气词
当你感觉
要说“额”“啊”等语气词时
可以停顿一下
或者深呼一口气
虽然停顿会显得有些尴尬
但是听众很少会注意到

17

不要让身体遮挡PPT
事先安排好投影仪的位置
如投影仪在中间
在屏幕两侧
不要让投影仪的光
打在自己身上
挡住画面

18
提前到会场
提早到达演讲地点
熟悉一下场景
检查电脑和投影设备
确保不会出现异常情况
这有助于消除紧张感

项目经理需要较高的口才和演说能力,往往很多事情的成功与否都在于此,演讲锻炼的是胆识,口才提升的是内涵。


优培东方送你一张质量测量指标


                                                                                   质量测量指标
                      项目名称:                        准备日期:                      
姓    名 影    响 估算作用 策   略
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
                                                                                       第1/1
免责声明:以上便是【PMP®:高手项目经理18条演讲秘籍,学会一条都是赚】的全部内容。大多文章纯属本网站原创,部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题:PMP®:高手项目经理18条演讲秘籍,学会一条都是赚 地址:http://gz.hxtdpx.com/6215.html

PMP近期热点

学员感言

1.来自广州的赵同学:

在朋友的推荐下选择了有优培东方(原广州慧翔),经历了时长两个月的pmp培训,过程虽然辛苦,但是结果说明了一切优培东方(原广州慧翔)的老师认真负责专业,特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点,还悉心答疑。经过优培东方(原广州慧翔)PMP培训过程,我一次性5A通过了考试,希望更多的人选择优培东方(原广州慧翔),通过有效的过程能提高你的通过几率!

2.来自深圳的王同学:

报读优培东方(原广州慧翔)也是对比了几家之后才报的,讲课老师辅导老师都非常专业,主要是看中优培东方(原广州慧翔)的服务,包括网络课(不同的班还有面授课程)+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估(这很重要)能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒,跟上老师节奏都可以轻松通过,不错的培训机构,个人非常认可。

3.来自上海的陈同学:

很早接触项目管理而且工作,但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理,后经同事(同事是在优培东方(原广州慧翔)机构顺利拿到PMP证书)介绍,报名参加了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书,刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式,生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解,授予学生学习方法和思路,结合刘老师的教学方式和方法,通过几个月的自身学习,使得顺利通过考试。

4.来自北京的王同学:

优培东方(原广州慧翔)是我工作以后接触的第一个培训机构,2015年的时候由于工作需要,我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了,各种评价褒贬不一。但是通过分析之后,我选择了优培东方(原广州慧翔)PMP培训。事实证明,做了调查后作出的选择不会太差,通过接近3个月的准备学习之后,我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证,拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了,但是更可贵的资源才开始。通过优培东方(原广州慧翔)的学友群,我们定期组织活动,群上跟学友交流,认识了更多的同行朋友,甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后,认真地说如果想学PMP,我推荐优培东方(原广州慧翔)。

在线客服系统