月薪不到2万的项目经理，应该怎么做？

发布时间： |2021年06月28日 | 点击次数:| 关键词：PMP，PMP培训，PMP认证，PMP考试，PMP培训机构，优培东方

一般而言，项目经理的月薪一般在2万左右。如果想要工资再高一点，有哪些办法呢？

积攒工作经验，凭工作年限实现加薪梦想？

提高工作能力，以能力获得老板认同？

但不管是工作经验的积累还是工作能力的提升，都需要时间的积累。对项目经理而言，有没有短时间快速实现加薪目标的途径？我们来简要分析下。

项目经理就要具备的能力

众所周知，项目经理不仅需要了解项目的进度，学会风险管理，还需要与上级、客户、团队成员、其他部门成员做好沟通。

专业过硬，十八般武艺傍身，说的就是项目经理。

平衡要素的能力。质量、成本、进度和范围是一个项目必须考虑的四大要素，如何在四大要素间获得平衡，使得项目的效益最大化？知道判断关键因素，识大局，是资深项目经理必须具备的能力。

项目进展把控能力。在项目运营过程中，会发生各种意料之外的情况，存在各种风险，遇到这类问题，调整措施是对项目经理风险把控能力的一大考验。

团队建设能力。项目开展之前涉及团队组建问题，计划一下该项目需要哪些岗位，再去找寻与岗位相匹配的人员。组建完团队之后，分配任务，各司其职，为实现整体目标而努力。

强有力的沟通能力。不仅需要获得上层领导的支持，下级人群的认可，跨部门同事的支持，还需要对接客户，了解客户的需求......通过多方协调和配合，顺利完成目标。

职场新人或普通的项目经理该如何实现加薪目标？

对于刚刚进入项目经理岗位的新人或普通的项目经理来说，不管是平衡要素能力、项目进展把控能力、团队建设能力还是强有力的沟通能力，要想短时间快速提高，绝非易事。

在项目经理进阶这条道路上，有些人一直一个人默默摸索努力，但到头来发现效果甚微。“做项目这么久好像也没有什么成长”、“感觉自己哪项能力都不突出，想谋求进步，又不知道该从何下手”......

与其纠结自己有没有收获，不如来考取PMP证书。

作为升职加薪转管理岗的必要条件，拥有PMP证书是项目经理的职业竞争力飙升的有力武器。

在项目经理市场应聘中，拥有PMP证书是一大加分项。所谓有证在手，不仅能获得工作机遇，还能增加和Hr谈判薪资的底气。

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概率	影响				等级	响应
	范围	质量	进度	成本

修正后的概率	修正后的影响				修正后的等级	责任方	措施
	范围	质量	进度	成本

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						应急时间：
应变计划：
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