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[PMP分享]在国内PMP有多少含金量?

发布时间: |2021年01月28日 | 点击次数:| 关键词:优培东方 学友活动 PMP pmp pmp培训 软考中级高级 高项
[PMP分享]在国内PMP有多少含金量?
在抛出含金量这个问题的时候,就已经在衡量自身真的适合学习吗?


含金量这个东西,除了社会给予的价值,更重要的是,自身内心的认同感。


 
[PMP分享]在国内PMP有多少含金量?


这个问题底下更多是两种回答


一种是很赞成,含金量很高


从外在的社会价值,给予我们升职加薪、进入外企的窍门砖、减少低水平的工作重复、学会国际通用的管理专业语言等等,不是吧不是吧这么好的东西,我还愣在这里干嘛?还不努力去考证?

另一种是不赞成


拿自身举例,取证之后并没有什么像大家所说的“飞黄腾达”


大家说的所谓的含金量不高的几种情况 


1、之前考取了PMP证书,但是没有真正做过项目经验的,只能说PMP证书是敲门砖,会让企业对你有一定的好印象。但是面试过程中自己不具备项目经验肯定会比较吃亏,这个时候会优先录用持有PMP证书并且有项目经验,或者是诠释好项目管理知识的人。 所以不要说是证书含金量不高,只是你自己的准备还不充足。


2、考取了PMP证书,既没有项目经验,也不从事项目管理的人,这类人的一般是作为补充学习或者是说公司要求学习的情况,大部分人只是拿个证书了事,不会深究我能把PMP的知识完全的运用到自己的工作中。这类人需要的只是证书,含金量高低在他们身上体现不出来。


3、觉得项目经理靠的是实战经验,证书无所谓的人群。也许大家都没有注意到现在很多招聘公司的招聘要求是既要求经验,又要求持有PMP证书。实战确实是王道,可是一些专业术语,专业理论知识都是弥补自己不足的地方,只靠经验跟人交流可能会产生一些沟通问题。

所以含金量不是不高,而是你觉得不重要。


我身处建筑行业,平日里学习的时间真的很少,如果要是有这样的机构学习,为什么不去选择,不过就是用金钱去买的时间而已。

一起学习PMP!

PMP小知识:1.项目经理是项目执行组织派来实现项目目标的个人
2.项目经理应该满足与项目有关的任务需求、团队需求和个人需求
3.项目团队遵循过程改进计划中的步骤来识别必需的改进,该任务在执行过程组中执行,因为识别项目必需的改进属于管理质量过程的活动

 
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