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PMP认证是由美国PMI发起的，是全球项目管理领域中含金量最高的证书。从2000年引进国内，到现在在行业内基本普及。 PMP认证考试中，大家都会为自己计划备考，希望能一次性通过，这样保证了成本管理、时间管理和质量管理。 为帮助准备应考PMP认证的同道中人能够一次性通过考试，现在和大家分享一下自己的经验之谈，希望可以帮到大家。
最好的学习方式就是不断的输出分享，然后在从别人的想法中了解一些不同的观点是我们要学习的。
讲讲一位在我们优培东方学校考过5A学员的在校经历吧，供大家参考。
是17年12月份参加的pmp考试，很幸运以4A1T的成绩通过了考试。经常在外出差，备考的时间并不是很多，总共加起来用在学习上的时间2个月多点的样子。
因为工作地点不定，参加面授课是不现实的，所以后面在朋友的推荐下报考的，选择报了一个网络班课，有直播的时候跟着老师上直播课，其他时候可以看教程视频或者录播，本来前面担心上网络课效果不会怎么好，后面学习起来感觉还是不错的。
教育是以人为本的，踏踏实实做服务的才是我们的首选，我报考的这家虽不像其他机构广告泛滥，但是我了解了好多同事，说老师是真的很负责很踏实教学。在网上也没有找到负面消息的情况下报考的。
项目管理PMP的备考经验分享，看我是如何60天考过PMP的？
一、报班选择（自己总结了几点，虽然不全，大家觉得好的话可以借鉴下）
在机构的选择上，建议大家了解清楚该机构以下几个条件：
1、老师的师资，是否具有专职老师授课，很多机构都是临时请老师来上课的，所以授课质量很难保证，因为对老师没有约束。优培东方是有专职的授课老师，授课经验丰富，专业。
2、是否是国家外国专家局培训中心授权培训机构，考试报名就是国家外国专家局培训中心网站上报名的，所以由权威机构授权的培训机构是有保障的。
3、价格，我报的网络班3000左右吧 ，有些机构报价很低，但是服务真的没保障，因为我一朋友报的一个班价格低，原以为捡到便宜了，结果后面经常向我吐槽这服务差劲啥的。
二、PMP考试内容
主要来源于PMBOK指南，其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，以下是详细说明。
五大过程组：
启动过程组，规划过程组，执行过程组，监控过程组，收尾过程组
十大知识领域：
整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理
沟通管理，风险管理，采购管理，干系人管理
三、备考阶段（四个阶段，攻克学习）
第一阶段：自己就先把PMBOK第五版刷一遍，从目录开始，合着教程视频，先一章节一章节通读一遍，遇到难懂的知识点就用荧光棒圈划出来，然后去询问老师，然后有条件的话，可以缩短章节内容摘抄到本子上，要有计划的的去预习，整本书的框架自己要有个底，哪些是生活中遇到，哪些是工作上所遇到的，用不同的水彩笔标识出来，后面再翻看书本的时候，就会更有针对性的去学习了，去备考了。
第二阶段：跟着网课的视频再把书刷个俩三遍，加深自己对书本知识点印象，这次看书可以结合培训机构提供的复习手册来看书，在看完一个章节的知识点，去做一个章节的习题，可以分分一小节一小节的去做，做错的题目，用个本子摘抄下来，题目用个本子摘抄下来，然后题目所对应的知识点，另外用一个本子摘抄下来，错题可以多次重做，记得用铅笔写下来，以方便后面再次练习，摘抄知识点的本子可以小点，闲暇时间可以掏出来看看，翻翻，加深自己对知识点的印象。
第三阶段： 做题！照样准备个错题本，这可是个好习惯哦，坚持做，错的题目摘抄，用铅笔再次做题，知识点还是老规矩，用个小本本，摘抄下来，抽时间去理解，去背，理解性背知识点，每周记得刷一章节的书，在刷一遍书后再去做一章节的习题，错了的用红笔圈出，自己先去翻翻书，别一碰到问题就去问老师， 翻阅知识点，自己要多加主动去翻书本本，对某些实在自己难懂的知识点，再去问老师，这样子知识点会到脑海里更加加深印象的。
第四阶段：强化阶段，多背一些老师圈划出来的重点，这个时候要多花时间去啃重难点，不懂就问老师，问题不要拖，当日事当日毕，否则你会发现，后面自己遗留下来的问题会越来越多，所以及时解决问题也是一个重要备考前提，期间再多看多背老师给的考试技巧总结，加之多默写ITTO几次并加以背诵。
第五阶段；收尾阶段，就是题海战术了，报了培训班后，机构都会有很多模拟题供你练习的，所以这个时候得勤快点，多做题，勤做题，在做题中查漏补缺，这个可是重中之重了，自己可以每天订个计划，每天大概做多少道题，允许自己错多少道题，有目的有针对性的去学习，这样在学习的过程中不会显得枯燥，无方向。
最后就是错题重做，知识点的记忆也会更加加深，知识点的归纳包括各种收集需求、风险、质量的工具，常考的公式，合同类型，质量保证和质量控制等进行关键词归类整理。
重中之重：熟读教材，多读教材，多理解多背重要知识点，每日都需要练题，特别是错题重做，这个真的很重要，做模拟题的时候你就会发现有些题就是自己不懂知识点，容易搞混的知识点，所以需要通多做练习题来查漏补缺，这样对知识点理解会更透彻；记得知识点会更深。
四、几个小技巧
1. PMBOK书本很重要，多花时间来啃教材，要靠理解去背知识点，因为教材比较厚，所以重在理解。
2. 按着老师的授课内容自己做张思维导图，5大过程组关系逻辑，10大知识领域逻辑关系图，这俩个图很重要，贯穿这很多重要的知识点。所以得先写背，然后得默写出来。
3. 多做多练习题。培训机构会提供你很多套模拟题库，首先你刷每日一练，后面再刷章节练习，最后就是给自己限定时间做模拟题了，200道题，前期给自己规定用的时间多些，后面就就给自己规定少些时间，因为正常考试是200道题，总共考试时间是4个小时，所以答题速度也得跟上来才行。
4.不懂就要问，在群里多问，多交流，或者直接询问老师。总有些大神会让pmp知识体系理解这块有独到的理解，有的学习模式简单高效，说不定你也适用呢，还可以结识新的朋友，多好哇(#^.^#)。
5. 考试是中英文的试卷，笔试，看题的时候最好先看英文，如果英文不是很懂的话，可以看专有名词，再看中文，因为很多时候英文翻译成中文多多少少会有些偏差，本来模棱俩可的问题，再加上模棱俩可的选项，那就更难选了，容易选错，，很多同学做错就是没有看英文，关键单词就能帮你拿分。（这点很很很重要的哦）
温馨提示：
在决定参加PMP认证考试到报名是要很快做出决定的，如果你有犹豫最好不要报，意志不坚定如何办成功一件事呢。一般准备考试的时间都为三个月，如何能在这么短的时间内保证学习效果，提高能力并通过考试呢，其实这和做项目管理的方法是一样的，首先要做的事就是计划，制定一个要严格执行的备考计划。 一个好的计划对一个简单的项目而言，可以说是已成功了80%，当然前提是严格执行实施。 对于一个时间紧迫的项目最合适的就是做一个应急计划性质的计划，并要求自己严格的执行、监控，当然还有质量监控，做了半天没有效果不就竹篮打水一场空了吗!给自己制定学习任务是一方面，再加上参加学习项目组，那么想要成功通过PMP是事倍功半了。
希望参考PMP考试的同志们都可以顺利通过考试。
粤公安备案 44010602008731号