权力(Power) 是指一个人影响他人、使他人按自己的意愿去行动或不行动的能力。注意:在英文中, Power与式权力(职位权力)不足的情况下,组织其他人来完成任务,所以他必须知道如何取得他人的合作。
这14种权力的归类和解释,如表2-5所示。

来自人身的权力是长久有效的权力,是每个人都应该尽力追求的。正式权力不足的项目经理,就更应该注重自己的参照权力、专家权力和魅力权力。
例题2-11PMP考前培训班的老师告诉学员,《PMBOK指南》应该至少看三遍, 还要认真读两遍《汪博士解读PMP考试》, 还要做至少1000道模拟试题, 以确保通过PMP考试。老师正在使用:
A.正式权力
B.参照权力
C.专家权力
D.奖励权力
解释:正确答案是C。考前培训班的老师基本上没有产生于职位的正式权力。题目所涉及的内容也与参照权力或奖励权力
无关。
