考过PMP的同学都知道，考试教材是一本 )800 多页的《PMBOK指南》，第一时间拿到教材，反应是：太厚了! 厚到我怀疑是字典！那怎么办呀？
不用害怕，《汪博士解读PMP考试》拯救你！！

   《汪博士解读PMP考试》（简称“黄皮书”）已畅销10年，此次最新出版的第5版用项目管理方法赋予本书鲜明的独特性。在内容和形式方面分别具有三大创新。

一、内容的主要创新

1. 高度概括相关知识

《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）的正文篇幅，从第5版的415页增加到了第6版的537页，净增122页。净增页数几乎达到了1996年第1版的正文总页数（134页）。这给黄皮书第5版的撰写带来了极大的挑战：如何控制篇幅？如何为PMP考生减轻学习负担？当然，必须得对《PMBOK指南》中的相关知识进行高度概括。有效的概括，不仅能够大大缩减篇幅，而且有助于考生掌握核心知识。

• 把来自项目执行组织内部的事业环境因素概括成了三大类及其下属的十二小类。
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• 把来自项目执行组织外部的事业环境因素概括成了四大类及其下属的十七小类。把各大知识领域的新兴实践、发展趋势和敏捷环境下的应用，概括成了这五类项目管理新做法，简明扼要地列出了各大类的一些关键点。

掌握了这些大类和要点，就可以基本统揽《PMBOK指南》中分散在各知识领域开头部分的那些相关内容。

2. 建立合理逻辑联系

• 把关于项目经理作为整合者的相关内容，整理成了颇具逻辑性的“两个视角三个层面四大技能五种关系”。
• 把制订进度计划过程的众多工具与技术整理成了有基本先后顺序的一个系列。

3. 挖掘相关背景知识

《PMBOK指南》作为一本高度抽象的标准，对许多知识都只能点到为止。尽可能为考生挖掘出相关的背景知识，是黄皮书第5版时的主要追求之一。

• 对《PMBOK指南》中罗列的16个基本管理要素，找出了其背景是古典管理理论中的14条一般管理原则，并进行了通俗易懂的比较。
• 对各种组织结构类型补充了相应的背景知识，挖掘了项目管理过程及过程组之间的逻辑关系，阐述了为什么“项目资金需求”未被归入“项目文件”的背景知识。

二、图书呈现形式的创新

1. 增加不被丢弃的护封

护封背面印有项目管理流程图，一图明全书。

2. 正文内容双色印刷

• 盗版复印黑白色一目了然，脸上挂不住啊。
• 有助于考生迅速找到重点内容，如标题、表格，以及图形中的主线。

3. 关键术语加下划线

• 在每章的“各过程的输入输出”部分、“各过程的工具与技术”部分，都添加了下划线；特别是带有“和”“或”的输入（如“其他过程的输出”）、输出（如“测试与评估文件”）、工具与技术（如“问卷和调查”），如果不以下划线明显标示出来，初学者在阅读时就会遇到较大的断句困难。

黄皮书第5版的创新，当然并不局限于以上6条。这本书集中体现了作者对《PMBOK指南》第6版较为全面和系统的理解，以及作者的心血，对广大项目管理工作者特别是PMP考生一定是“物有所值”的！

PMP小知识：过程定义：审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。