和传统的中国式项目管理有很大的区别,中国式管理强调人治,强调个人经验,管理不系统,对个人能力依赖过强,一旦经验失败就可能导致项目失败,而PMP是通过标准化的流程将项目管理的通用技术以五大过程组(启动,规划,执行,监控,收尾)。
十大知识领导(整合管理,范围管理,进度管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,干系人管理)47个管理过程组和128个管理工具(模板,流程或软件)来实现标准化管理,无论是谁通过系统的方法管理项目,虽然不一定都能把项目做的十分出色,但至少都能做到合格,这就是PMP知识体系的魅力所在.
我们遵循流程和标准化,而并不是依靠个人能力和经验,实际上对于企业而言,想成为百年企业需要的并不是每一个项目都超越预期的完成,而每一个项目都能按计划完成是最理想的状态,这一点PMP可以做到。
优培东方PMP培训是华南地区课程设置最丰富,师资力量最强的PMP培训机构。每一期培训班仅面授课就有8至11天,由清华大学知名教授现场教学,面授课时长超64小时。每周一至周五晚8:45至9:45,学员可以在家通过计算机网络(需要配备话筒)参加每天晚上的辅导课,辅导课由授课老师现场互动教学,比传统的E-learning效果要好的多,整体培训时长每期达到300小时,是其它培训机构的5至6倍。
