项目经理需要专业化，但是项目管理作为一种管理学科，对身处其中的管理人员来说，更应当职业化。职业项目经理已经超越了专业项目经理所涵盖的意义，在一定程度上，专业项目经理更多是将目光定位在具体项目管理的实施中，以此达到一个项目的目标实现。
01 专业。
比如技术人员，就必须拥有扎实的技术功底，市场人员，就必须要有这个行业的市场洞察力，项目经理也是如此。
02 格局。
职业项目经理一样，作为一个独立的个体被项目聘用，而项目的结果往往会成为项目经理的血缘后代，格局不高的人，必然会受之一柄。很难做出与自身格局出入很大的项目来。
03 表达。
多和项目组的人沟通，多和客户、同事沟通，表达能力来自良好的思维能力，如果思维敏捷思路清晰自然表达就不成问题，多在沟通中锻炼这方面的能力，职业项目经理必须要具备这项要点。不管你做什么事情，都永远是最有用的。
04 学会聆听。
全听则明、偏听则暗，接受其他人的意见，并把它们贯彻到项目中，才能让项目更好地进行，避免造成无法挽回的损失。
05 沟通。
通过沟通不但可以解决各种协调问题，项目目标能否成功实现，很大程度上取决于沟通。
在朋友的推荐下选择了有优培东方（原广州慧翔），经历了时长两个月的pmp培训，过程虽然辛苦，但是结果说明了一切优培东方（原广州慧翔）的老师认真负责专业，特别是刘老师在线上课讲解pmbok难点考点，还悉心答疑。经过优培东方（原广州慧翔）PMP培训过程，我一次性5A通过了考试，希望更多的人选择优培东方（原广州慧翔），通过有效的过程能提高你的通过几率！
报读优培东方（原广州慧翔）也是对比了几家之后才报的，讲课老师辅导老师都非常专业，主要是看中优培东方（原广州慧翔）的服务，包括网络课（不同的班还有面授课程）+超级全面的海量题库练习包括单元的综合的重点题的+模拟考试+讲解+考前辅导与评估（这很重要）能够给出专业评价并辅助预估通过可能性……总之很棒，跟上老师节奏都可以轻松通过，不错的培训机构，个人非常认可。
很早接触项目管理而且工作，但由于公司要求有PMP认证证书才能正式命名为项目经理，后经同事（同事是在优培东方（原广州慧翔）机构顺利拿到PMP证书）介绍，报名参加了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。 为了让我们学生能顺利通过PMP考试并获取到证书，刘老师总是不怕辛苦坚持利用每周4-5天晚上时间及安排的面授公开课方式，生动、切合实际地将枯燥乏味项目管理理论结合实际的案例及其生动幽默的方式进行讲解，授予学生学习方法和思路，结合刘老师的教学方式和方法，通过几个月的自身学习，使得顺利通过考试。
优培东方（原广州慧翔）是我工作以后接触的第一个培训机构，2015年的时候由于工作需要，我想报考PMP。但是市场上各种各样的机构太多了，各种评价褒贬不一。但是通过分析之后，我选择了优培东方（原广州慧翔）PMP培训。事实证明，做了调查后作出的选择不会太差，通过接近3个月的准备学习之后，我在第一次PMP考试时就顺利通过了PMP认证，拿到了PMP证书。本以为拿完证书后跟慧翔就算是byebye了，但是更可贵的资源才开始。通过优培东方（原广州慧翔）的学友群，我们定期组织活动，群上跟学友交流，认识了更多的同行朋友，甚至可以说获得了更多的资源资讯。 最后，认真地说如果想学PMP，我推荐优培东方（原广州慧翔）。
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