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项目经理必须掌握的项目管理问题!(一)

发布时间: |2022年01月26日 | 点击次数:| 关键词:PMP,PMP 培训,PMP认证,PMP考试,PMP培训机构,优培东方

以正合 以奇胜

借用孙子兵法中的一句话:以正合 以奇胜。目的就是为了说明项目管理的管理方法。针对不同的项目,其管理方法或者方法论是一样的,但是不同的项目,根据它的特点或者独特的地方,又需要因势利导或者是因地制宜。

我个人觉得项目管理是一门通用的技术,在职场中应该是一个职场人必备的一个技能。所以以个人来讲,项目管理可以助力我们成长,与企业来讲,可以增加我们的效益提升。

项目让战略迅速落地
 

因为赛艇这项运动,首先是一个竞速的运动,这恰恰符合了项目管理中的一个逻辑,就是唯快不破。

因为项目有一个明确的结束时间,所以项目管理要求尽快的达到目标,这是第一个原因。

第二个就是以赛艇来讲,坐在艇头也就是坐在最前面的这个人,他来掌管着整个赛艇的节奏和速度。

我相信各位南方的小伙伴应该有这么一个感受,赛龙舟的运动中,前面有一个打鼓的人,而打鼓人并不摇浆。但是他很重要,因为整个船的运行的节奏和速度,是完全控制在他的掌握之中的,很类似于我们项目管理中的项目经理。

我们总结一下:其实项目第一是以竞速或者以快为主的一个出发点,需要迅速的把事情搞定;第二,作为项目经理来讲更多的是平衡、协调、控制整个团队的进度,所以从这两点上来讲,赛艇真的和项目管理是息息相关的,或者是它们有很多相似的地方。

这也是我为什么要选用这么一张图片的原因,因为房地产项目追求这种现金的流转率,也就是越快把这项目做完,甚至这房子可能还没建起来,在期房的时候,这个现金就得回收回来。

所以最后总结一句话:项目让战略可以迅速的落地,这也是项目或者项目管理现在流行的原因。

 

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学员感言

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